天津石化熱電部持續對標行業標桿機組,拓寬管理思路,嚴格執行大機組特護管理制度,不斷推進設備完整性體系建設落實落地。截至2月21日,8號機長周期連續運行600天,創歷史最好水平。
他們狠抓大機組檢修質量管理瀝青網sinoasphalt.com。設備專業全面梳理大機組A+、A、B、C等四級質量驗收點,確保質量管控全覆蓋,同時有針對性地對B級、C級的質檢點進行提級。設備科、車間持續加強對乙方質量管控的監管。
為了大機組安全運行,熱電部堅持大機組實操培訓不放松。強化運行班組培訓,利用備用機組停用間隙,開展機組啟停及輔機設備操作實操培訓。此外,他們還強化大機組特護巡檢管理,機組所在車間“機電儀管操”及巡檢人員堅持特護巡檢不走過場。設備科采取“現場檢查+視頻抽查”雙結合方式,對各特護專業日巡檢質量進行監督落實,夯實大機組長周期運行基礎。
川維化工不斷挖掘產品創效能力,通過精準鎖定生產切入點、著力點,圍繞高端產品戰略目標抓生產,生產過程管控進一步加強,設備故障率大幅下降,公司高強高模維綸產品制成率均值突破99.3%,再創高強高模制成率新高,維綸產品生產呈現出穩中有升的喜人局面。
高強高模纖維產品是石棉纖維最佳的環保替代品,是新材料領域的增強材料之一。公司生產的高強高模維綸產品,在高端新材料市場擁有極高的認可度,并為多家國際知名企業提供原材料,在新材料領域應用前景非常廣泛。
公司維綸運行部抓住高強高模產品國際市場的需求,根據高強高模產品生產特點,研究制定產品提質增效措施,通過加大人員、設備和生產管理力度,及時消除生產中的隱患,確保生產線始終穩定在高負荷區間平穩運行,產品工藝指標優于歷史同期水品,產品制成率持續提升,用實際行動落實了公司制定的降碳目標,創造了良好的經濟效益。
為進一步提高設備完好率,降低泄漏率,確保日常作業風險可控,減少和避免因泄漏對生產、安全、環保等造成的影響,近期,洛陽石化全面啟動2022年泄漏治理專項行動。
此次泄漏治理專項行動將貫穿全年。為確保專項行動有序開展,該公司圍繞基礎管理、預防維護、問題處置、技術應用和應急演練5個方面,細分37項具體措施,涵蓋定點測厚、小接管檢查、渦流掃查、高壓瓦斯線及高危泵治理等內容;成立“泄漏治理專項行動”工作小組,每周編制周報、每月組織講評、每季組織檢查、每半年組織一次泄漏專題會議,推進泄漏治理工作落地;摸清查準薄弱部位,分類精準施策,通過定期排查、監測檢測、專項治理等手段,做好預防性維護及維修工作。
該公司牢固樹立“泄漏就是事故”的理念,強化源頭管控,嚴格工藝紀律管理,對腐蝕監測數據超標問題、異常腐蝕問題的根源進行分析,制定整改措施,做到動態、閉環管理;嚴格落實工藝防腐管理措施。根據工藝調整情況,及時調整防腐方案,減少腐蝕泄漏發生,延緩設備腐蝕速率;強化設備運行環境監測,確保設備不超溫、不超壓、不超液位、不超負荷運行;嚴抓防腐保溫施工質量,解決設備外腐蝕問題;強化項目設計及施工管理,提前介入新建裝置、技改技措項目的設計與施工,對設計、施工缺陷進行及時整改,消除安全隱患,確保新裝置安全投用。
該公司充分利用靜設備腐蝕在線監測、不動火伴熱安裝等新技術、新工藝,助力泄漏隱患排查,推進泄漏治理工作有效推進。開展潤滑系統管道泄漏、小接管腐蝕及機泵密封長周期運行等方面攻關,降低動設備泄漏率。強化預防性維修,對設備提前進行系統性檢查、測試和維護,做好源頭治理,延長設備使用壽命。
強化應急能力建設,公司每半年組織一次泄漏應急預案演練,運行部每季度組織一次,提高應急管理能力。強化泄漏搶修直接作業環節安全措施的落實和監管,避免次生、衍生事故事件發生。開展“無泄漏裝置”勞動競賽,定期對勞動競賽進行評比和考核,形成工藝口主抓漏點排查、設備口主抓漏點治理的管理格局,營造常查常改、常抓不懈的管理氛圍。
今年2月份以來,焦炭產品價格處于歷史高位,為了抓住創效的黃金期,中韓石化煉油四部精細管理,提升負荷、穩定生產、嚴抓質量、多創效益。截至2月23日,煉油四部2月份已生產焦3.4萬噸,同比增加0.4萬噸。今年以來,該部生產焦炭8.6萬噸,同比增加0.8萬噸。
“我們將緊緊抓住市場有利時機,牢牢扭住質量效益中心,利用當前難得的發展機遇期,實現滿負荷生產運營,持續提高盈利能力,為實現首季開門紅打下堅實基礎?!痹摬拷浝砦何≌f道。為扎實做好裝置生產工作,提升效益,該部早落實、早行動,結合生產實際情況,提出嚴格要求,強化崗位落實。
針對春季生產特點,焦化片區從實際出發,繼續繃緊安全環保生產這根弦,加強學習相關預案和近期發生的事故;組織員工以班組為單位,開展隱患排查整改工作,對關鍵設備、重點區域、高空雜物等進行專項檢查。結合“5S”工作要求,組織人員進行整改巡檢路線、平臺、扶梯等重點區域內。對裝置死角、低點排液等部位進行重點排查,確?,F場無泄漏。
從工藝參數控制、工藝紀律管理入手,嚴格管控工藝操作。焦化片區調整工藝控制方案,要求崗位員工嚴格執行生產受控管理規定,嚴密監視裝置運行參數變化,主操人員加強盯表,發現參數異常及時分析、判斷;對重點閥門或閥位有差異的閥門,外操和主操相互配合調校閥位,確保不出現調節閥由冬季轉春季故障造成的系統波動;對氣溫回暖后儀表優化調整伴熱引起的工藝參數異常指示,班組及時聯系儀表人員處理正常。